วันเสาร์ที่ 27 เมษายน พ.ศ. 2562

บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 11


บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 11
ประจำวัน พุธ ที่ 24 เดือน เมษายน พ.ศ.2562

ความรู้ที่ได้รับ

          ในคาบนี้เป็นการนำเสนอโครงการจัดตั้งโรงเรียนและModel โรงเรียนของแต่ละกลุ่ม ซึ่งแบ่งเป็น 2 กลุ่ม ดังนี้
กลุ่มที่ 1 
สมาชิก 10 คน ดังนี้
1.นางสาว กรรณิการ์ เกตมุติ
2.นางสาว วชิรญาณ์ ตะคุณนะ
3.นางสาว พิชญ์สินี รักษ์เมือง
4.นางสาว ฐิราภรณ์ เพ็ชร
5.นางสาว สิริวิมล เพ็ชรนคร
6.นางสาว ชลาธิป สุนิหู
7.นางสาว อรวรรณ จันทร์ศรี
8.นางสาว สุธาสินี นิยมไทย
9.นางสาว จุฑามาศ ทนุวรรณ์
10.นางสาว ทิพธนา ฮงสวัสดิ์






กลุ่มที่ 2
มีสมาชิก 11 คน ดังนี้
1.นางสาว ศุภพิชญ์ กาบาลี
2.นางสาว สุวนันต์ เพ็ชรักษ์
3.นางสาว จุฑารัตน์ คานเครือ
4.นางสาว พัณณิตา สาวแดง
5.นางสาว นพเก้า โมลาขาว
6.นางสาว ณัชชา เศวตทวี
7.นางสาว วัชรี แตงเพ็ชร 
8.นางสาว ธนัชชา โอวาท
9.นางสาว สุพรรษา มาช่วย
10.นางสาว ณัฎฐนิช ยอดหงษ์
11.นางสาว จุฑาทิพย์ ตาบุญมา







วันอาทิตย์ที่ 7 เมษายน พ.ศ. 2562

บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 10


บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 10
ประจำวัน พุธ ที่ 3 เดือน เมษายน พ.ศ.2562

ความรู้ที่ได้รับ

          ในคาบนี้เป็นการนำเสนองานหัวข้อ การสัมภาษณ์ผู้บริหารสถานศึกษาปฐมวัย โดยในวันนี้มีการนำเสนอทั้งหมด 3 กลุ่ม 3 โรงเรียน ดังนี้
กลุ่มที่ 1 โรงเรียนอนุบาล 3 ภาษา บ้านต้นไม้
มีสมาชิก 6 คน ดังนี้
1.นางสาวนพเก้า โมลาขาว
2.นางสาววัชรี แตงเพ็ชร
3.นางสาวสุพรรษา มาช่วย
4.นางสาวณัฎฐนิช ยอดหงษ์
5.นางสาวจุฑาทิพย์ ตาบุญมา
6.นางสาวศุภพิชญ์ กาบบาลี
กลุ่มที่ 2 โรงเรียนอนุบาลลูกหนู
มีสมาชิก 5 คน ดังนี้
1.นางสาวสุวนันต์ เพ็ชรักษ์
2.นางสาวพัณณิตา สาวแดง
3.นางสาวณัชชา เศวตทวี
4.นางสาวธนัชชา โอวาท
5.นางสาวจุฑารัตน์คานเครือ
กลุ่มที่ 3 โรงเรียนอำนวยวิทย์
มีสมาชิก 5 คน ดังนี้
1.นางสาวสุธาสินี นิยมไทย
2.นางสาวชลาธิป สุนิหู
3.นางสาวจุฑามาศ ทนุววรณ์
4.นางสาวทิพธนา ฮงสวัสดิ์
5.นางสาวฐิราภรณ์ เพ็ชร

การนำความรู้ไปประยุกต์ใช้

          การบริหารงานของแต่ละโรงเรียนมีความแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับหลักการ วิธีการและแนวคิดที่ผู้บริหารนำมาใช้ อีกทั้งบริบทต่างๆ สภาพแวดล้อมรอบสถานศึกษายังมีส่วนสำคัญในการบริหารสถานศึกษาให้ประสบความสำเร็จอีกด้วย

การประเมินผล

ตนเอง : มีการนำเสนองานและจดบันทึกข้อมูล
เพื่อน : มีการเตรียมพร้อมในการนำเสนอเป็นอย่างดี
อาจารย์ : มีการอธิบายเพิ่มเติม ทำให้เข้าใจมากยิ่งขึ้น

วันศุกร์ที่ 5 เมษายน พ.ศ. 2562

บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 9


บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 9
ประจำวัน พุธ ที่ 27 เดือน มีนาคม พ.ศ.2562

ความรู้ที่ได้รับ

          ในคาบเรียนนี้เป็นการแสดงบทบาทสมมติในหัวข้อ " คุณลักษณะของผู้บริหาร " โดยได้มีการแบ่งสมาชิกในห้องออกเป็น 2 กลุ่ม
กลุ่มที่ 1 
         เนื้อหาที่นำเสนอ คือ การเปรียบเทียบโดยยกตัวอย่างผู้บริหารของโรงแรม 2 แห่งในพัทยา ที่มีการบริหารงานที่แตกต่างกัน เพื่อให้เห็นถึงคุณลักษณะ ดังนี้
         คุณลักษณะของผู้บริหารที่ดี คือ มีความตรงต่อเวลา มีความอ่อนน้อม มีการคิดวิเคราะห์ รับฟังความคิดเห็นลูกน้อง ร่วมกันแก้ปัญหาที่พบในบริษัท ไม่ทอดทิ้งงานให้ลูกน้องรับผิดชอบอย่างเดียวและยังมีการชมเชย ให้รางวัลตอบแทนลูกน้องที่ทำงานดี ให้กำลังใจเมื่องานไม่ประสบความสำเร็จ เป็นต้น
        คุณลักษณะของผู้บริหารที่ไม่ดี คือ ไม่ตรงต่อเวลา แต่งกายไม่เหมาะสม ทิ้งปัญหาให้ลูกน้องแก้ไขเพียงลำพัง พูดไม่สุภาพ ใช้ถ้อยคำที่รุนแรงว่ากล่าวลูกน้อง เป็นต้น
กลุ่มที่ 2
        เนื้อหาที่นำเสนอ คือ การเปรียบเทียบโดยยกตัวอย่างผู้บริหารของโรงเรียน 2 แห่ง ที่อยู่ในเมืองและในถิ่นทุรกันดาร เพื่อให้เห็นถึงคุณลักษณะ ดังนี้
        โรงเรียนในเมือง มีความทันสมัย แต่มีผู้บริหารที่มีคุณลักษณะที่ไม่ดี คือ ไม่ตรงต่อเวลา ไม่แก้ปัญหา ยักยอกโกงเงิน ขาดความสุจริต ไม่สนใจการพัฒนาผู้เรียน
        โรงเรียนในถิ่นทุรกันดาร แต่มีผู้บริหารที่ยอมเสียสละ มุ่งมั่นพัฒนาและส่งเสริมผู้เรียน มีความกระตืรือร้นที่จะหาวิธีพัฒนาโรงเรียนและหาหน่วยงานช่วยสนับสนุนการจัดการเรียนรู้ของโรงเรียน
         ในช่วงท้ายคาบ มีการเรียนในเรื่อง มารยาททางสังคม อาทิ การรับประทานอาหารบนโต๊ะอาหาร การปฏิบัติตนในการทำกิจกรรมต่างๆ การแต่งกาย การไหว้ระดับต่างๆ เป็นต้น

การนำไปประยุต์ใช้

        การจะเป็นผู้บริหารที่ดี เป็นได้ไม่ยากแต่เราต้องรู้จักเลือกคุณลักษณะที่ดีมาปฏิบัติจนเกิดความเคยชินและกลายเป็นคุณลักษณะที่ดีทั้งภายในและภายนอกติดตัวเราไปในการทำงาน
        มารยาททางสังคมถือเป็นสิ่งที่สำคัญในการอยู่ร่วมกันของคนในสังคม เพราะแสดงถึงการเคารพและให้เกียรติกับคนรอบข้างและช่วยให้อยู่ร่วมกันในสังคมอย่างสงบสุข

การประเมินผล

ตนเอง : มีส่วนร่วมในการนำเสนอคุณลักษณะผู้บริหาร ในกลุ่มที่ 1 โดยเป็นผู้บรรยายและดำเนินเรื่อง
เพื่อน : ทุกคนมีส่วนร่วมในการแสดงบทบาทสมมติของกลุ่มตนเองและทุกคนมีการเตรียมความพร้อมมาเป็นอย่างดี
อาจารย์ : มีการอธิบายและสรุปเพิ่มเติม

         

บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 8


บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 8
ประจำวัน พุธ ที่ 20 เดือน มีนาคม พ.ศ.2562


ความรู้ที่ได้รับ

เรื่อง กระบวนการนิเทศแบบกัลยาณมิตร

ความหมายของการนิเทศการศึกษา
          คือ ส่วนหนึ่งของการบริหารโรงเรียน ที่มีการประสานงานของบุคลากรที่เกี่ยงข้องกับการนิเทศ มีการกระตุ้นและนำไปสู่ความลอกงามของครู
จุดมุ่งหมายของการนิเทศน์
         - ช่วยสร้างคุณลักษณะแห่งความเป็นผู้นำให้แก่ครู
         - ช่วยส่งเสริมขวัญของครูให้อยู่ในสภาพที่ดีและเข้มแข็ง รวมหมู่คณะได้
         - ช่วยให้ครูพัฒนาการสอนของตน
         - ช่วยฝึกครูใหม่ให้เข้าใจงานของโรงเรียนและงานของอาชีพครู
         - ช่วยหยิยกปัญหาต่างๆของโรงเรียนที่ทางโรงเรียนไม่สามารถแก้ไขได้โดยลำพัง
         - ช่วยประชาสัมพันธ์ถึงความเคลื่อนไหวของการศึกษา
กระบวนการนิเทศแบบกัลยาณมิตร
         ความมุ่งมั่นในการบริหารจัดการด้านวิชาการ ในการปฏิรูปการเรียนรู้นั้น ทุกคน ทุกฝ่ายนับเป็นองค์ประกอบสำคัญ การเป็นเพื่อนร่วมทางที่จะเดินไปด้วยกันอย่างไว้ใชและเชื่อว่าจะชี้แนะช่วยเหลือซึ่งกันและกันได้ ให้ก้าวไปในทางที่ดีถูกต้องด้วยน้ำใจมิใช่อำนาจ
กัลยณมิตร 7 ประการในการนิเทศ
          1.ปิโย - น่ารัก สบายใจ สนิทสนม
          2.ครุ - น่าเคารพ อบอุ่น
          3.ภาวนิโย - น่ายกย่อง ทรงคุณความรู้
          4.อตตา จ - รู้จักพูดให้ได้ผล รู้จักชี้แจงให้เข้าใจ รู้ว่าควรพูดอะไร
          5.วจนก ขโม - อดทนต่อถ้อยคำ พร้อมจะรับฟังคำปรึกษา คำวิพากษ์วิจารณ์
          6.คมภีรญจ กถ กตตา - แถลงเรื่องล้ำลึกได้ อธิบายเรื่องยากให้ง่ายได้
          7.โน จฎฐาเน นิโยชเน - ไม่แนะนำเรื่องเหลวไหล ปนะไปในทางเสื่อม
องค์ประกอบของกัลยาณมิตร
        - ให้ใจ
        - ร่วมใจ
        - ตั้งใจ
        - เปิดใจ
กระบวนการกัลยาณมิตร
          1.ไม่มุ่งเน้นปริมาณ
          2.สานพลังอาสา
          3.เสวนาร่วมกัน
          4.สร้างสรรค์ความเป็นมิตร
          5.ฝึกคิดมุ่งมั่น
          6.ทุกวันปฏิบัติ
          7.จัดทำบันทึกแนวทาง
ปัจจัยเกื้อหนุน 4 ประการ
         1.องค์ความรู้
         2.แรงหนุนจากต้นสังกัด
         3.ผู้บริหารทุกระดับ
         4.บุคลากรทั้งสถานศึกษา
บทบาทของผู้บริหารในการนิเทศ
         - ต้องมีการติดต่อ สื่อสาร เยี่ยมเยียน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ช่วยแก้ปัญหาและให้กำลังใจ
         - อาจมีการบอกวิธีให้รู้ สาธิตให้ดูและช่วยแก้ไขข้อบกพร่องที่พบ
         - มีการพบปะสนทนาเมื่อเวลานิเทศ
แนวทางการนิเทศ
         - สร้างความสัมพันธ์ แจ้งความมุ่งหมาย จัดเวลา กำหนดวิธีการทำงาน
         - จัดนิทรรศการทางวิชาการและสาธิตรูปแบบการสอน
         - แลกเปลี่ยนเรียนรู้จากประสบการณืจริง
         - วางแผนร่วมกัน พื่อศึกษาดูงาน
         - แนะให้ปฏิบัติตามสภาพจริง
         - พบปะแลกเปลี่ยนเรียนรู้ผลการปฏิบัติ
         - เข้าร่วมประชุม สัมมนา การฝึกอบรม
         - นำเสนอผลงานในการประชุมปฏิบัติการ
         - วัดและประเมินผลงานกัลยณมิตรนิเทศ

การนำมาประยุกต์ใช้

         การนิเทศแบบกัลยณมิตร ถือเป็นการนิเทศที่ลดปัญหาความขัดแย้ง ความเข้าใจที่ไม่ตรงกัน ทำให้เกิดการประสานความร่วมมือในการแก้ปัญหาการศึกษาที่พบในโรงเรียน

การประเมินผล

ตนเอง : จดบันทึกและร่วมแสดงความคิดเห็นในห้องเรียน
เพื่อน : มีส่วนร่วมในการเรียนและตั้งใจฟังขณะอาจารย์สอน
อาจารย์ : อธิบายและขยายความได้ชัดเจน ละเอียด เข้าใจง่าย





บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 7


บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 7
ประจำวัน พุธ ที่ 13 เดือน มีนาคม พ.ศ.2562


ความรู้ที่ได้รับ

เรื่อง เทคนิคการเสริมสร้างบุคลิกภาพที่ดีสำหรับการเป็นผู้บริหาร

ความหมายของบุคลิกภาพ
         คือ ลักษณะทั้งภายนอกและภายในที่รวมอยู่ในตัวบุคคล มีความแตกต่างไปจากบุคคลอื่น บุคลิกภาพแบ่งออกเป็น 2 สภาพด้วยกัน ดังนี้
         - บุคลิกภาพภายนอก คือ สามารถมองเห็นได้ด้วยประสาทสัมผัาทั้ง 5 สามารถปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงได้ เช่น บุคลิกทางกายและวาจา การแต่งกาย รูปร่างหน้าตา กิริยาท่าทาง เป็นต้น
          - บุคลิกภายใน คือ ไม่สามารถมองเห็นได้ชัดเจน ยากและต้องใช้เวลาในการสัมผัส เช่น ความจำ ความคิดริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ ความรับผิดชอบ ความจริงใจ เป็นต้น
การจำแนกบุคลิกภาพ 4 แบบ (Harris 1973)
          - มองโลกในแง่ดี
          - หลงตัวเอง
          - มีปมด้อย
          - มองโลกในแง่ร้าย
*** สาเหตุที่ส่งผบลต่อการเปลี่ยนแปลงบุคลิกภาพ คือ ความท้อถอย
ความท้อถอยสังเกตได้จากอาการ 3 ลักษณะ
         - ด้านอารมณ์ คือ ความรู้สึกเบื่อหน่าย ความอ่อนล้า เกิดความเครียด คับข้องใจ
         - เกิดจากสัมพันธภาพกับบุคคลอื่น คือ ลักษณะบุคคที่ไม่สนใจใคร ไม่ยินดียินร้าย ไม่ใส่ใจพฤติกรรมคนอื่น
         - เกิดจากการไม่ประสบความสำเร็จในการทำงาน คือ รู้สึกว่าตนเองไร้ค่า การทำงานล้มเหลว งานไม่สมกับที่ตั้งใจไว้ มองคุณค่าตนเองต่ำ
แนวทางการแก้ไขอาการท้อถอย
         - แก้ไขที่ตัวเราเอง
         - อย่าตั้งความหวัง ความปรารถนาที่สูงสุดเอื้อม
         - สร้างเจตคติที่ดีเรื่องงาน
         - มองหาจุดมุ่งหมายในชีวิตใหม่
ครูกับการพัฒนาตน
          1.การัฒนาตนเป็นการที่บุคคลพยายามหาวิธีการที่เหมาะสมเพื่อให้ตนเองก้าวไปสู่การเป็นผู้มีบุคลิกภาพที่สมบูรณ์
          2.ครูควรพััฒนาตนเองใน 2 ลักษณะ คือ
               - ด้านวิชาชีพ ได้แก่ การพัฒนาด้านความรู้ เทคโนโลยีและคุณลักษณะกับเจตคติ
               - ด้านการเป็นสมาชิกที่ดีของสังคม ได้แก่ การรู้จักและเข้าใจตนเอง การสำรวจตนเองและการปรับปรุงตนเอง
แนวทางการพัฒนาบุคลิกภาพ
          1.การรักษาสุขภาพอนามัย
          2.การดูแลร่างกาย
          3.การแต่งกาย
          4.อารมณ์
          5.ความเชื่อมั่นในตนเอง
การปรับปรุงบุคลิกภาพภายใน
         - การยอมรับความจริงกเี่ยวกับตนเอง
         - การปรับปรุงในส่วนที่จะปรับปรุงได้
         - การใช้สิ่งอื่นๆเพื่อส่งเสริมบุคลิกภาพ

การนำไปประยุกต์ใช้

          การเป็นผู้บริหารหรือผู้นำที่ดี ควรมีบุคลิกภาพที่ดีและเหมาะสม เพื่อสร้างความเชื่อมั่น ความศรัทธาและความน่าเชื่อถือให้กับตนเอง โดยต้องมีบุคลิกภาพที่ดีทั้งภายในและภายนอก

การประเมินผล

ตนเอง : มีการจดบันทึกและร่วมแสดงความคิดเห็น
เพื่อน : ทุกคนตั้งใจเรียนและมีส่วนร่วมในการเรียน
อาจารย์ : มีการอธิบายและยกตัวอย่าง ทำให้เห็นภาพชัดเจน
   
  
  

บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 11

บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 11 ประจำวัน พุธ ที่ 24 เดือน เมษายน พ.ศ.2562 ความรู้ที่ได้รับ           ในคาบนี้เป็นการนำเสนอโครงการจัดตั้ง...